Планирование и обучение
Дорожная карта внедрения | Сценарное обучение
Разработка пошагового плана внедрения и проведение сценарного обучения для команд в Казахстане.
Ключевой фокус: практическое внедрение
- Диагностика
- Обучение
- Закрепление
25+
Отработанных сценариев
85%
Вовлеченность
14 дней
Внедрение
Неделя 1
Анализ потребностей
Неделя 2-3
Воркшопы и коучинг
Неделя 4
Оценка результатов
Результаты программы
Достижения участников
Signals we monitor
- Ускорение принятия решений
- Снижение стратегических рисков
- Повышение гибкости команд
Обратная связь клиентов
Реальные результаты внедрения методик
«Через 3 месяца после внедрения мы сократили риски на 30%»
Блоки программы
Структура обучения и внедрения
Модуль 1: Сценарное мышление
Теория и практика разработки сценариев
Модуль 2: Коучинг для лидеров
Индивидуальные сессии для топ-менеджеров
Модуль 3: Командные практики
Групповые упражнения и кейсы
План внедрения сценарного обучения
Пошаговая стратегия для руководителей и команд
- Приоритизация
Фокус на ключевых направлениях развития - Ресурсное планирование
Определение необходимых ресурсов и сроков - Адаптация под компанию
Учет специфики отрасли и команды
Стратегический план
Действия для достижения устойчивости
- Дорожная карта на 90 дней
- Календарь воркшопов
- План измерения KPI
Целевая аудитория
Для команд, ориентированных на развитие
- Руководители B2B — Отвечающие за клиентский сервис
- Финансовые отделы — Оптимизирующие бюджетные риски
- Стратегические подразделения — Разрабатывающие планы развития
Поддержка внедрения
Помощь в интеграции в работу
Deliverable
Методические руководства
Deliverable
Шаблоны сценариев
Deliverable
Консультации экспертов
Сопровождение
Помощь на каждом этапе
Начать оптимизацию
Забронируйте место для оценки
Зарезервируйте сессию для анализа текущего состояния, определения приоритетов и назначения экспертной поддержки.
Время ответа
В течение 24 часов
Каналы
info@quantarexvector.info · +7 (701) 234-56-78